2018年1月27日,常州祥明智能動力股份有限公司在福記逸高大酒店舉辦了“2018年經濟工作會議”。公司員工、各部門領導、特邀老專家齊聚一堂,對2017年工作內容作出總結,同時對2018年工作發展目標作出規劃。
上午張敏總經理作了《公司2017年度工作總結及2018年度經營目標和對策》報告。重點分析了行業內外的發展形勢,對2017年公司所取得的各項重大業績表示肯定。針對公司目前存在的不足,有目的性地制定出各項具體可執行的策略。既讓員工清晰直觀地看到公司一年來所取得的成果,又給員工指明了2018年共同努力的方向。
隨后,公司各部門領導進行了工作總結及2018年工作設想發言。總結工作成果,分析部門工作進度,規劃2018年度發展方向。確保部門發展與公司發展同步進行,部門目標與公司目標相統一,從而更好地實現公司目標。
下午,以四個事業部為主體,各職能部門人員分散參與其中,分組討論。對公司的經營計劃措施,群策群力、各抒己見。
之后,源泉事業部進行了工作分享發言,分享工作經驗及心得給其他事業部作參考。為確保各項經營目標和績效目標的落實,總經理與各事業部和職能部門共同簽定了安全指標責任書。與營銷中心 、研發中心、各事業部、財務部、經營計劃部共同簽定了目標責任狀。
最后,張國祥董事長對本次會議作了大會總結報告??隙?017年的工作成績,對公司發展過程中存在的問題提出了意見及要求。結合公司2018年的方針政策,為公司未來發展進一步指明了方向。
晚宴時分,公司給全體員工帶來一場文化盛宴。豐富的獎品、形式多樣的表演節目。全體員工與領導一起在歡聲笑語中結束了本次經濟會議。