2020年,庚子鼠年年初,一場波及全國的新型冠狀病毒肺炎疫情在神州大地蔓延開來。為打贏這次疫情防控戰,全國人民取消拜年、取消聚會、取消外出,以“宅”抗疫。
宅在家里不敢出門的人們,在不停地刷新聞中度日,信息各種各樣,讓人感動的逆行者,讓人難過的確診數據持續上漲,讓人生氣的疫情防控措施失誤,讓人驚嘆的超市物資搶購一空……疫情打破了我們平靜的生活,各路妖魔鬼怪紛紛現形,各種溫暖善良也頻頻暖心!“宅”是當下的不得已措施,宅太久就讓很多普通人陷入復雜的思緒,而企業家們則不能宅等耗盡,社會責任逼著企業自救求生機!
2月11日,國務院聯防聯控機制召開新聞發布會:防控疫情、復工復產兩條戰線,互為支撐,缺一不可。祥明積極響應政府號召,精心準備,科學有序推進復工復產工作:2月1日成立防控工作領導小組,部署防疫物資采購并排查公司員工的行蹤,2月10日前為復工做好審批準備工作,2月14日我們收到了經開區丁堰街道新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急指揮部發布的《企業復工通知書》。
復工準備就緒,員工們進入公司之前——排隊、測溫、登記,一系列的流程有條不紊的展開。“不管生產任務多緊,防護流程一定要做好。”人事總務部部長王金偉、總務科長吳凱明每天總是提早到公司和行政人員、門衛保安一起為員工做體溫檢測。符合條件的復工員工們回到工作崗位就開始緊鑼密鼓的完成生產任務,但,我們面臨著一個非常棘手又客觀的難題:人手不夠!
困難難免,但辦法更多,挑戰中總會萌生智慧!2月16日,經營計劃部按照公司的倡議,主動組織辦公室人員充實到生產一線,證券部接到消息協同銷售部的同事、人總部部長王金偉帶著駕駛班的同志們緊隨其后,職能部門下車間做好補位和協助,一個小小的舉動,讓疫情下的危機緩解,更換得了企業凝聚力的提升。
星星之火可以燎原,疫情陰霾籠罩,祥明管理層的暖心小火苗卻越加旺盛,短短三天時間,經營計劃、銷售、人總、質保、財務、研發等所有部門,均自主加入了支援一線的大部隊,這種自發的使命感、員工與企業共存共榮的責任感,不僅是凝聚力的升華,更讓基層的銷售、研發、工藝和行政等人員,借這個機會熟悉產品和生產制程,彌補自身業務的知識不足,加深與生產一線員工的溝通和合作情誼。正是這樣的抱團取暖、齊心協力,最大限度滿足客戶訂單的交付,減小疫情給企業帶來的影響!
危機之前不分你我,年長的領導干部、年輕的科室職員,成為了一個工位的伙伴:營銷中心部長、財務部長、人事總務部長、經營計劃部長、各事業部長、總經辦主任等公司高層領導都前往一線支持生產任務。挑戰之下必有勇夫,劉樹林、蔣彩云、徐恩惠等同志作為黨員代表,充分發揮了黨員的先進性,不僅以身作則,更能發動群眾,與全體一線員工共同努力,共克時艱。防疫之戰你我同心,源泉事業部鑒于地方管控的壓力,開工延遲,吳部長顧全大局,將本部門等待復工的人員輸送20名充實到其他部門,雪中送炭,緩解事業部瓶頸工序、產能不足!
人心齊泰山移,雖然我們公司面對著這場前所未有的困難,但是這些齊心協力克服困難的精神,將在祥明的發展歷程上書寫下燦爛的篇章;這些攜手并進攻克難關的瞬間都將成為我們祥明人進步的階梯;“所有打不倒我們的,必將使我們更加強大!”,經此一役,我們祥明將以更高的凝聚力,更強大的信心,更團結的姿態面對我們的未來!
加油祥明!加油中國!我們共同期待春暖花開!